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省工投集團黨委書記、董事長王國棟一行蒞臨產交所調研指導工作

時間:2020-10-16 [ ] 瀏覽次數:1次

文/產交所


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 2020年10月15日,省工投集團黨委書記、董事長王國棟、副總裁楊復興一行到產交所調研指導工作。產交所領導班子以及各部門負責人參加了會議。


 會上,產交所董事長戴斌從產交所基本情況、黨支部工作推進情況、經營發展情況、近三年主要工作推進情況、管理提升工作開展情況、面臨的問題和困難、今后努力的方向“七個方面”進行了全面詳細的匯報。省工投集團黨委書記、董事長王國棟同志對產交所近年來的工作及取得的成績表示認可和肯定。他指出,產交所要以目標為牽引,認真分析研判吃透云南國有資產市場總量、客戶需求的總體情況;要具備國際化思維,深度研究市場拓展和潛力空間,向京東、淘寶、阿里學習先進的商業運營模式,向先進的交易機構學習,把產權交易規模做大;創新建立以"目標牽引、機制激勵、制度保障"的營銷綜合機制,將業務拓展由國有向民營、從省內向省外、國外延伸,力爭將產交所打造成為國際化的產權交易機構。


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 產交所領導班子成員表示,將堅定信心,主動作為,在規范開展各類產權交易業務工作,全力助推國資國企深化改革的同時,繼續加強對產權交易市場的拓展,注重業務部門綜合能力及專業服務水平的提升。持續加大業務創新力度,積極爭取相關部門的政策支持,在體制機制建設方面多加探索和思考,力爭做強做優做大產權交易業務。


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 最后,省工投集團黨委書記、董事長王國棟對產交所的經營管理工作提出了四個方面要求。一是主要領導要持續做好抓班子帶隊伍工作,建設最強大腦,在做好科學調研及決策的基礎上要讓團隊創造性的落實決策,鼓勵員工創造性地開展工作。二是產交所要在挖掘存量,拓展增量兩個方面進行深入研究,以內涵和外延共同發展,做強做優做大交易規模,依靠市場力量發展壯大,保持實現較高的復合增長。三是創新是產交所發展的核心動力,要關注國內外交易行業最新動態,加強調研和向行業一流機構交流學習,對市場進行深入研究,搞準市場,理清發展方向,吸收國內先進交易機構的新技術、新思想,盡早將創新技術拿來為我所用,打好時間差、地域差、信息差,促進產交所發展。四是產交所要繼續加強黨的建設及黨風廉政建設工作,推進全面從嚴治黨。他指出,全面從嚴治黨不是一句空話,體現在工作、生活的方方面面,黨風廉政建設一刻也不能松懈;黨支部書記要切實擔負起黨風廉政建設“第一責任人”職責,領導班子成員要執行好“一崗雙責”。產交所領導干部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神和黨的十八大、十九大及十九屆一中、二中、三中、四中全會精神,貫徹落實好習近平總書記兩次考察云南時的重要講話,認真研讀《習近平談治國理政》第一卷、第二卷、第三卷,用黨的政治理論武裝頭腦,加強黨的建設,把責任扛在肩上,充分發揮黨組織功能和黨員先鋒模范作用,帶動產交所各項工作上新臺階,為云南經濟建設添磚加瓦。 

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